Quản trị doanh nghiệp

Triết lý cơ bản và trạng thái tiến bộ

Công ty chúng tôi tiến hành các hoạt động kinh doanh dựa trên triết lý công ty là ``Bằng cách trau dồi khả năng sáng tạo mạnh mẽ và công nghệ vượt trội, mang lại giá trị làm giàu cho xã hội và mong muốn cùng tồn tại với mọi người, chúng tôi sẽ tiến lên không giới hạn''
Ngoài ra, thông qua các hoạt động kinh doanh của mình, chúng tôi còn có sứ mệnh xã hội là đóng góp một phần vào cơ sở hạ tầng xã hội như hậu cần hàng hải và cung cấp năng lượng Chúng tôi nhận thấy rằng mình có trách nhiệm xã hội trong việc bảo vệ môi trường toàn cầu bằng cách nỗ lực ngăn chặn hiện tượng nóng lên toàn cầu và sử dụng tài nguyên một cách hiệu quả thông qua các sản phẩm và dịch vụ mà chúng tôi cung cấp cho khách hàng, đồng thời cố gắng hài hòa với môi trường tự nhiên
Để hoàn thành sứ mệnh xã hội và trách nhiệm xã hội này, sự tăng trưởng bền vững và nâng cao giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn là điều cần thiết Chúng tôi hy vọng góp phần hiện thực hóa một xã hội thịnh vượng hơn bằng cách chủ động giải quyết các vấn đề xã hội thông qua đối thoại với tất cả các bên liên quan xung quanh công ty chúng tôi, bao gồm các cổ đông, khách hàng, đối tác kinh doanh, nhân viên và cộng đồng địa phương
Chúng tôi nhận thấy rằng tăng cường quản trị doanh nghiệp là nền tảng quan trọng để tăng trưởng bền vững và nâng cao giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn, đồng thời tin rằng điều quan trọng là phải nỗ lực đạt được các hoạt động kinh doanh có tính minh bạch cao và hành động kịp thời với sự công bằng và liêm chính

1994 Đạt chứng nhận tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO9001
1996 Xuất bản "DDVISION21" tóm tắt triết lý, chính sách quản lý và nguyên tắc ứng xử của công ty
2000 Nhà máy Moriyama đạt tiêu chuẩn môi trường quốc tế ISO14001
2002
Thành lập ủy ban tuân thủ
2004
Thiết lập các tiêu chuẩn hành vi đạo đức và hướng dẫn hành vi đạo đức
2004 Xây dựng quy chế quản lý bảo mật
2005
Thiết lập chính sách bảo vệ thông tin cá nhân
2006
“Đường dây nóng IE” được thành lập như một bộ phận tư vấn tuân thủ
2006 Thành lập Ban kiểm soát nội bộ

Về các vấn đề liên quan đến chức năng điều hành kinh doanh, kiểm toán và giám sát

  1. Công ty chúng tôi đã áp dụng hệ thống kiểm toán Chúng tôi đã bổ nhiệm ba kiểm toán viên công ty, hai trong số họ là kiểm toán viên bên ngoài công ty
  2. Có 10 giám đốc, trong đó có 4 giám đốc bên ngoài Hội đồng quản trị cân nhắc và quyết định những vấn đề quản lý quan trọng, đồng thời giám sát lẫn nhau việc thực hiện hoạt động kinh doanh của từng giám đốc Ngoài ra, chủ tịch thường xuyên tổ chức các cuộc họp quản lý gồm các giám đốc (không bao gồm các giám đốc bên ngoài) để đưa ra quyết định về những vấn đề quan trọng liên quan đến hoạt động kinh doanh Các kiểm toán viên toàn thời gian của công ty tham dự cuộc họp quản lý này
  3. Kiểm toán nội bộ đã thiết lập các tiêu chuẩn kiểm toán nội bộ và chúng tôi đang tăng số lượng người trong bộ phận kiểm toán, bộ phận đóng vai trò kiểm soát nội bộ, để tăng cường nỗ lực của chúng tôi trong công tác kiểm toán nội bộ trong tập đoàn Thành viên Ban Kiểm toán & Kiểm soát thực hiện kiểm toán hoạt động kinh doanh và kế toán của Công ty và từng công ty trong tập đoàn
  4. Việc kiểm toán kế toán của chúng tôi được thực hiện bởi Ernst & Young ShinNihon LLC Ngoài ra, Công ty còn nhận được tư vấn pháp lý phù hợp từ cố vấn pháp lý của mình

Hệ thống quản trị doanh nghiệp

Hệ thống quản trị doanh nghiệp

Báo cáo quản trị doanh nghiệp